Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd jest główną spółką zależną Gomon Group. Założona w 1998 roku, od ponad 20 lat doskonalimy naszą wiedzę, procesy i systemy w produkcji emaliowanych zbiorników na wodę pod ciśnieniem, produktów do energii słonecznej i powietrza, odpowiednich dla naszych klientów z nowej branży energetycznej, ale także z pomysłem- Aby stworzyć przyjazne środowisku, niskoemisyjne życie dla ludzkości.
Jesteśmy w pełni zgodni ze standardami branżowymi, ponieważ posiadamy certyfikaty CE, SOLAR MARK, WATER MARK i ETL oraz jesteśmy znani na całym świecie z naszych wyjątkowych systemów zarządzania jakością i misji ciągłego doskonalenia naszych operacji produkcyjnych. To właśnie ścisłe przestrzeganie najbardziej wymagającego systemu kontroli jakości daje satysfakcję i zaufanie klientów.
Wraz z rosnącą globalną konkurencją i wyższymi oczekiwaniami dotyczącymi lepszej jakości, niezawodności, wydajności, dostaw i niższych kosztów, nasze wysiłki koncentrują się na ciągłym doskonaleniu i innowacjach. Z punktu widzenia potrzeb klienta naszym celem jest dostarczanie klientom lepszych, szybszych i tańszych rozwiązań. jesteśmy bardzo chętni, aby być Twoim stałym. rzetelny i godny zaufania partner do współpracy.
Z niecierpliwością czekamy na Twoją wizytę, wskazówki i negocjacje.
Historia rozwoju
1975
W 1975 roku we wsi Santai powstała przed reformą kompleksowa fabryka nr 15, która otworzyła się na tle gospodarki planowej, którą później przemianowano na Trzecią Fabrykę Maszyn Ekonomicznych. W początkowej fazie firma zajmowała się tkaniem wikliny, obróbką sprzętu i odlewnictwem odlewniczym itp.
1984
W 1984 roku Fan Chaohong został wybrany na dyrektora fabryki i sformułował drogę rozwoju w kierunku profesjonalizmu i wyrafinowania przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo pozbyło się wszystkich produktów o niskiej wartości dodanej i zaczęło specjalizować się w badaniach i rozwoju urządzeń gazowych. W tym czasie, z pomocą North China Design Institute Ministerstwa Budownictwa, firma Gomon z powodzeniem opracowała pierwszą generację elektromagnetycznych pieców gazowych z zapłonem w Chinach, wypełniając lukę rynkową za jednym zamachem. W ciągu następnych trzech lat firma Gomon opracowała szereg pieców, takich jak aluminiowa jednopalnikowa kuchenka gazowa, aluminiowa dwupalnikowa kuchenka gazowa, kuchenka elektroniczna ze stali nierdzewnej i piec kominkowy, itp. Kolejno. Następnie piece gazowe Gomon weszły w etap masowej produkcji na dużą skalę.
Pod przewodnictwem ducha „pionierstwa w przedsiębiorstwie poprzez żmudne wysiłki i prowadzenie fabryki z sumiennością i oszczędnością” w przedsiębiorstwie narodziły się cztery zasady zarządzania, to znaczy, że powinien istnieć standard dla każdego elementu pracy, limit każdy proces, pomiar dla każdego rodzaju konsumpcji i ocena dla każdego połączenia, a przedsiębiorstwo przeprowadzało co miesiąc działania „ocena-innowacja-ocena”. „Cztery zasady zarządzania” to pierwszy zarys ładu korporacyjnego w historii firmy Gomon, który rejestruje stopniową transformację przedsiębiorstwa od nieładu do porządku, pośrednio, a także jest świadkiem pierwotnego dążenia do kultury korporacyjnej Gomon.
1990
W 1990 roku Gomon skorzystał z okazji do aktywnego rozwoju i po raz kolejny przyjął państwowe „konstruktywne zarządzanie i rektyfikację”. Kierując się wymaganiami zarządzania w nowej erze, Gomon przedstawił nową wytyczną: „wysoki standard dla każdego elementu pracy, drobny limit dla każdego procesu, precyzyjny pomiar dla każdego rodzaju konsumpcji i ścisła ocena każdego łącza” na podstawie czterech zasad zarządzania. Począwszy od „czterech polityk zarządzania”, a skończywszy na strategii „wysokiej, dobrej, precyzyjnej i surowej”, Gomon stopniowo uformował embrionalną formę swojej kultury korporacyjnej z niejasnych dążeń na początkowym etapie.
1992
W 1992 r., Biorąc pod uwagę obecną sytuację produktów kuchennych o niskim poziomie bezpieczeństwa i niskiej zawartości technologii, Gomon zaczął podążać drogą „wysokiej zawartości technologii, wysokiej wartości dodanej i dużej pojemności rynkowej” w zakresie produktów. W tym celu Gomon powołał zespół naukowo-badawczy, zjednoczony z krajowymi i zagranicznymi ekspertami iw ciągu zaledwie 8 miesięcy z powodzeniem opracował kuchenkę gazową z bezpiecznym zabezpieczeniem przed płomieniem, która w tym samym roku zdobyła złoty medal na wystawie produktów bezpieczeństwa i energooszczędności Jiangsu. . Od tego czasu przedsiębiorstwo zaczęło pozbywać się niskiego poziomu konkurencji i wkroczyło na szybką ścieżkę rozwoju.
1993
W 1993 roku kierownictwo wyższego szczebla firmy Gomon ze strategiczną wizją stanęło na czele strategii rozwoju „bazującej na produktach kuchennych i łazienkowych, z naciskiem na różnorodność, formowanie specjalności i kreowanie cech”, wkraczając w obszar pełnego zestawu kuchni i urządzenia do kąpieli. W ciągu kilku lat zainwestował znaczne środki w budowę automatycznej linii produkcyjnej gazowych i elektrycznych podgrzewaczy wody.
1995
W 1995 roku Gomon, który zawsze był liderem w dziedzinie pełnego zestawu urządzeń kuchennych i łazienkowych, wykonał „niecodzienny” ruch i wszedł do branży wykorzystania energii słonecznej. W pełni wykorzystano zalety technologii zbiorników ciśnieniowych i doświadczenie w rozwoju elektrycznego podgrzewacza wody z wkładką Blue Magic, co oznacza, że chińskie przedsiębiorstwa produkujące elektryczne podgrzewacze wody opanowały technologię emaliowanej wkładki, która spełnia międzynarodowe standardy.
1996
W 1996 roku formalnie powstała grupa Jiangsu Gomon, w skład której wchodzą fabryka urządzeń paliwowych, fabryka podgrzewaczy wody i fabryka butelek stalowych. Składa się z sześciu wydziałów, jednego związku zawodowego, jednego instytutu badawczego i jednego biura zarządzania jakością. Wiceprzewodniczący Narodowego Kongresu Ludowego, towarzysz Wang Guangying, z radością napisał sześć niezwykłych postaci dla „Grupy Jiangsu Gomona”.
1998
W 1998 roku Gomon z powodzeniem przeniósł niemiecką technologię emalii na dziedzinę emalii słonecznej, opracował solarne zbiorniki na wodę z emaliowaną wkładką, promował i spopularyzował produkty z emalii słonecznej i odegrał pozytywną rolę w ulepszaniu zbiorników na wodę z emalii słonecznej.
1999
W 1999 roku Gomon opracował kuchenki gazowe z bezpiecznym zabezpieczeniem przed płomieniem, zimowymi i letnimi gazowymi podgrzewaczami wody, elektryczne podgrzewacze wody z wkładką opatentowaną przez niebieską magię, głębokie okapy nadkuchenne, ciśnieniowe i otwarte podwójne Celowe słoneczne podgrzewacze wody i wbudowane produkty w piecach zgodnie z nową koncepcją i stopniowo tworzył się zróżnicowany system produktów. Urządzenia firmy Gomon stały się coraz bardziej popularnym słowem.
2000
W 2000 r. Gomon Group została pomyślnie zrestrukturyzowana i przekształcona ze zbiorowej własności w prywatne przedsiębiorstwo typu joint-equity, które wybuchło silną witalnością i wkroczyło na „szybką ścieżkę” rozwoju. W międzyczasie wyjaśnił założenie przedsiębiorstwa „oparte na ludziach, zorientowane na rodzinę i zorientowane na harmonię”, ustanowiło ducha przedsiębiorczości „pragmatyzmu, wyrafinowania, uczenia się i innowacji” oraz stworzyło system koncepcyjny, w którym „rodzina tworzy świat” jako Wartość bazowa. W tym samym roku, kierując się do grup konsumentów średniej i wyższej klasy w obszarach miejskich i wiejskich, Gomon opracował ciśnieniowy i dwufunkcyjny solarny podgrzewacz wody typu otwartego z emaliowaną wkładką, który przyjmuje oryginalne ogrzewanie elektryczne i pasek magnezu, co oznacza, że Odporność na ciśnienie wnętrza emalii słonecznej została pomyślnie zintegrowana z elektrycznym podgrzewaczem wody.
2001
Po 2001 roku firma Gomon wprowadziła na rynek niebieskie magiczne zbiorniki na wodę o różnorodnej konstrukcji i różnych specyfikacjach, oznaczając seryjną i seryjną produkcję słonecznych podgrzewaczy wody Gomon z emaliowaną wkładką. Zbiorniki na wodę typu split emaliowane 100L-500L można podzielić na wężownicę miedzianą, wężownicę emaliowaną i płaszcz itp. Zgodnie z trybem wymiany ciepła, który jest stosowany w centralnym systemie ciepłej wody typu split.
2005
Od 2005 r. Istnieją podgrzewacze wody i energia słoneczna firmy Gomon, które wygrały „projekt programu iskier”, „projekt planu palnika” i „projekt kluczowego nowego produktu”.
2006
W 2006 roku Centrum Badań i Rozwoju Gomon Technology zostało awansowane na Prowincjonalne Centrum Badań i Rozwoju Technologii Jiangsu.
W tym okresie Gomon ustanowił koncepcję badawczo-rozwojową „nawigacji poprzez badania naukowe i sukces z profesjonalizmem” oraz promował transformację i unowocześnianie swoich produktów różnymi kanałami, takimi jak niezależne innowacje i współpraca między przemysłem a uniwersytetem i badaniami naukowymi, popchnąć jego rozwój z „przedsiębiorstwa produkcyjnego” do „przedsiębiorstwa naukowego i technologicznego” oraz „przedsiębiorstwa zorientowanego na naukę” oraz stworzyć charakterystyczny system branżowy firmy Gomon.
2007
W obliczu trendu tworzenia życia niskoemisyjnego na całym świecie, Gomon nalega na promowanie technologii nośnej emalii, która wyjaśnia pozycjonowanie produktu Gomona „eksperta w dziedzinie zbiorników na wodę do magazynowania energii” i wskazuje kierunek rozwoju nowej energetyki firmy Gomon. Od tego czasu Gomon wyznaczył sobie strategiczny cel poświęcenia się nowej dziedzinie energii, jakim jest emaliowany zbiornik na wodę pod ciśnieniem, i postanowił stać się „Foxconn” nowej branży energetycznej.
2008
W 2008 roku Gomon współpracował z wieloma instytutami naukowo-badawczymi, aby z powodzeniem opracować wysokowydajne, płaskie, wytrzymałe urządzenie wielofunkcyjne z płytą dociskową i dokonać sześciu przełomów technologicznych, mających na celu wyeliminowanie wad i problemów tradycyjnych produktów wykorzystujących energię słoneczną.
2009
W 2009 roku, aby pozwolić większej liczbie użytkowników na średnich i wysokich piętrach w mieście cieszyć się wygodnym i zdrowym życiem w wannie, Gomon opracował wbudowany balkonowy, wiszący na ścianie zbiornik na wodę z wymuszonym obiegiem, z mikro pompą cyrkulacyjną wbudowaną w dno zbiornika na wodę i zgłoszono do niego szereg patentów. Od tego czasu Gomon stał się firmą zajmującą się energią słoneczną, która stosuje emaliowane zbiorniki wodne na balkonach wieżowców w mieście.
2011
W 2011 roku firma Gomon przyspieszyła rozwój nowej technologii i wprowadziła innowacje do tradycyjnej technologii zbiornika na wodę w oparciu o balkonowy zbiornik na wodę wiszącą na ścianie, a także z powodzeniem opracował wersję 2.0 centralnego ogrzewania z oddzielnym zbiornikiem na wodę oraz wersję 3.0 willi. Zbiornik wody z płaszczem ciśnieniowym typu dzielonego, o zwiększonej wydajności, obniżonych kosztach, przedłużonej żywotności i lepszej wydajności kosztowej.
2012
W 2012 roku Gomon zainwestował ponad 40 milionów juanów w budowę wiodącej w kraju linii do produkcji automatycznych zbiorników na wodę emaliowaną w oparciu o oryginalną linię do produkcji zbiorników na wodę emaliowaną po przeprowadzeniu dochodzenia w ponad dziesięciu znanych przedsiębiorstwach w kraju i za granicą, które zintegrowały zaawansowany na skalę międzynarodową sprzęt i technologię produkcyjną oraz zrealizował kompleksowe zarządzanie produkcją, przy trzykrotnym zwiększeniu wydajności produkcji. W tym samym roku Gomon objął inicjatywę powołania China Solar Heat Utilization Industry Alliance oraz Komitetu Specjalnego emaliowanych zbiorników do przechowywania ciepłej wody pod ciśnieniem słonecznym, wzywając rówieśników z całego kraju do wzmocnienia rozwoju i testowania produktów, skupienia się na jakości produktu. , wzmocnić samodyscyplinę przemysłową, używać wysokiej jakości chipów do zbiorników wody, aby stworzyć wysokiej jakości solarny system ciepłej wody, wspólnie utrzymywać wizerunek branży i wnosić wartość do rozwoju chińskiego przemysłu wykorzystania ciepła słonecznego.
2013
W 2013 roku Gomon stale rozszerzał kierunek badań i rozwoju emaliowanego zasobnika ciepłej wody na energetykę powietrza, energię geotermalną, ogrzewanie gazowe i inne dziedziny oraz sukcesywnie rozwijał szereg nowych produktów naukowo-badawczych. Na przykładzie szybko rozwijającego się rynku pomp ciepła wykorzystujących energię powietrza, firma Gomon opracowała specjalny emaliowany zasobnik ciepłej wody odpowiedni do pozyskiwania energii z powietrza poprzez powtarzane badania i testy w odpowiedzi na łatwą korozję wężownicy wewnętrznej i słabą efektywność energetyczną wężownicy zewnętrznej. wkładka ze stali nierdzewnej, która pokonała łatwy problem korozji zwykłych cewek miedzianych po wewnętrznej instalacji. Poza tym opracowała również zbiorniki na wodę z wbudowaną wysokowydajną i odporną na korozję wężownicą miedzianą, a także szereg zbiorników na wodę z zewnętrzną podwójną wężownicą miedzianą, zewnętrzną podwójną wężownicą aluminiową i zewnętrzną wężownicą „mikrokanałową”.
2014
W 2014 r., Aby lepiej obsługiwać klientów i rynek, Gomon nadal promował ulepszanie strategii marki i dołożył wszelkich starań, aby zbudować „efektywnego zarządcę magazynowania energii”. Formalnie zmienił eksperta w zarządcę i podkreślił transformację w kierunku globalności, systematyczności, użyteczności i kooperatywności. Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu klientów na zamówienia i przewodzić w kierunku rozwoju branży, Gomon zainwestował dziesiątki milionów juanów w budowę multienergetycznej linii produkcyjnej emaliowanych zbiorników na wodę o powierzchni 20000 metrów kwadratowych, aby energicznie promować uprzemysłowione i międzynarodowe rozwój emaliowanych zbiorników ciepłej wody i tworzenie produktów zgodnie z międzynarodowymi standardami.