W 1984 roku Fan Chaohong został wybrany na dyrektora fabryki i sformułował drogę rozwoju w kierunku profesjonalizmu i wyrafinowania przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo pozbyło się wszystkich produktów o niskiej wartości dodanej i zaczęło specjalizować się w badaniach i rozwoju urządzeń gazowych. W tym czasie, z pomocą North China Design Institute Ministerstwa Budownictwa, firma Gomon z powodzeniem opracowała pierwszą generację elektromagnetycznych pieców gazowych z zapłonem w Chinach, wypełniając lukę rynkową za jednym zamachem. W ciągu następnych trzech lat firma Gomon opracowała szereg pieców, takich jak aluminiowa jednopalnikowa kuchenka gazowa, aluminiowa dwupalnikowa kuchenka gazowa, kuchenka elektroniczna ze stali nierdzewnej i piec kominkowy, itp. Kolejno. Następnie piece gazowe Gomon weszły w etap masowej produkcji na dużą skalę.
Pod przewodnictwem ducha „pionierstwa w przedsiębiorstwie poprzez żmudne wysiłki i prowadzenie fabryki z sumiennością i oszczędnością” w przedsiębiorstwie narodziły się cztery zasady zarządzania, to znaczy, że powinien istnieć standard dla każdego elementu pracy, limit każdy proces, pomiar dla każdego rodzaju konsumpcji i ocena dla każdego połączenia, a przedsiębiorstwo przeprowadzało co miesiąc działania „ocena-innowacja-ocena”. „Cztery zasady zarządzania” to pierwszy zarys ładu korporacyjnego w historii firmy Gomon, który rejestruje stopniową transformację przedsiębiorstwa od nieładu do porządku, pośrednio, a także jest świadkiem pierwotnego dążenia do kultury korporacyjnej Gomon.